Information Risk Management (IRM)
Wir unterstützen Sie bei der Implementierung
Ihres Information Risk Managementsystems
Risiken besitzen einen Wert! Bewerten Sie das Risiko aus dem Einsatz der Informationstechnologie für Ihr Unternehmen mit Daten und Fakten und bringen Sie das Risikomanagement aus dem Bauch in den Kopf! Ein Risikomanagement basierend auf transparenten und quantitativen Methoden ermöglicht Risiken in Zahlen messbar zu machen.
CRISAM Information Risk Management (IRM)
Sie kennen die kritischen IT-Services, die Ihre Geschäftsprozesse und somit Ihr Business gefährden?
Wissen Sie auch welche Maßnahmen zu ergreifen sind und kennen Sie auch deren Effizienz, Effektivität und Priorität für die Implementierung?
Das Risikomanagement im Unternehmen wandelt sich! Anstatt lediglich einen formalen Nachweis der Ordnungsmäßigkeit im Unternehmen zu erbringen, hat das Risiko-Management nunmehr wesentliche Entscheidungsgrundlagen für die Steuerung des Unternehmens zu liefern.
Unternehmen müssen am Markt schneller und präziser agieren. Zugleich stellen Verflechtungen, komplexe Strukturen und Sourcing-Strategien höhere Anforderungen an das Reporting. Der Risikomanager übernimmt damit die Rolle des Lotsen, Ideengebers und Controllers in einem effizienten und auf das Unternehmen abgestimmten Risiko- und Chancen-Management.
Das Risiko- und Chancen-Management (RCM) ist als wesentliches Werkzeug der Unternehmenssteuerung zu etablieren. Besonders im komplexen und vernetzten Umfeld der Unternehmens-IT erfordert dies eine professionelle Softwarelösung, die sowohl IT-Systeme und IT-Prozesse in ihrer Ursache-Wirkungsbeziehung zur bereitgestellten IT-Anwendung und deren Auswirkung auf den Geschäftsprozess bewertet.
Die Informationstechnologie ist in beinahe allen Unternehmen ein kritischer Erfolgsfaktor, um die gesetzten Unternehmensziele erreichen zu können. Jedoch nicht jede Fehlanwendung führt zu katastrophalen und nachhaltigen Schäden. Manche können durch alternative Abläufe oder geringe Nacharbeiten, ohne Spuren zu hinterlassen, wieder behoben werden.
IT-Systeme sind komplexe und vernetzte Infrastrukturen, deren Risiken erst in ihrer Ursache-Wirkungsbeziehung auf die betrachteten IT-Anwendungen bewertet werden können. Jedoch nur die Kenntnis dieser Wechselwirkung läßt eine effiziente und effektive Maßnahmenplanung zu. Eine »Was wäre wenn?« Szenarioanalyse gibt Ihnen eine Entscheidungsgrundlage auf die Frage: »Wie verändert sich das IT-relevante Risiko nach der Implementierung der Maßnahme und ist die Maßnahme auch betriebswirtschaftlich sinnvoll und effizient?«.
- wir beraten und coachen bei der Implementierung eines integrierten Informationssicherheits Managementsystems
- wir bringen Erfahrungen und Templates zur effizienten Implementierung mit
- wir bringen eine im In- und Ausland vielfach bewährte Methode mit der zugehörigen Softwareunterstützung für eine effiziente Implementierung mit
- wir quantifizieren das Risiko in Zahlen, Fakten und Werten, verständlich für den Entscheider im Unternehmen
- Kosten und Nutzen können im Rahmen einer Investitionsrechnung bewertet werden
- Sie bringen in Ihr Implementierungsprojekt die Erfahrung aus dem Markt
- bereits einmal „Erfundenes“ muss nicht noch einmal erfunden werden – damit sparen Sie Zeit und Geld
- Sie bewerten die Effizienz der zu investierenden Maßnahmen
- Sie übermitteln Ihrem Management nachvollziehbare und belastbare Entscheidungsgrundlagen
- Sie erhalten größtmögliche Sicherheit bei der Zielerreichung
Ein effizientes Risikomanagement bedeutet die richtigen Maßnahmen im ausreichenden Maß zu investieren. Der Nutzen ist im Kontext des Unternehmens darzustellen.