Risikomanagement as a Service

Ob Mittelstand, Konzernunternehmen oder auch Kleinunternehmer, jeder ist gefordert sein Geschäft neben der Orientierung auf Geschäftsziele auch auf die Tragfähigkeit der damit verbundenen Risiken auszurichten. Die Beschränkung der unternehmerischen Risiken auf ein für das Unternehmen notwendiges und akzeptables Niveau ist für den Unternehmenserfolg ebenso von Bedeutung wie das Erreichen der geplanten Geschäftsziele. Die Vorgabe dieser Ziele und die Festlegung der zur Erreichung maximal akzeptierten Risikoschranken ist die Aufgabe des letztverantwortlichen Managements, dem Vorstand oder Geschäftsführer. Das Überwachen und Vorschlagen von Maßnahmen, dass diese Geschäftsziele erreicht werden können, liegt in der Verantwortung der Controlling Abteilung. Risikogrenzen auf dem Weg zu den geplanten Geschäftszielen einzuhalten, ist hingegen Verantwortung des Risikomanagements.

Risikomanagement ist gegenüber den klassischen Controlling-Aufgaben vergleichsweise eine noch sehr junge Disziplin und muss seine Position im Unternehmen erst stärken. Damit Unternehmer ihre strategischen und operativen Entscheidungen sowohl aus einer Ziel-, als auch Risikoorientierung treffen können, muss das Risikomanagement rasch jenen Reifegrad gebracht werden, mit dem dies nachvollziehbar ermöglicht wird.

Damit Ihr Unternehmen rasch jenen Reifegrad im Risikomanagement erreichen kann, den Ihre Geschäfte erfordern, muss Risikomanagement-Know-How intern aufgebaut oder von externen Spezialisten eingekauft werden. Unsere Interim-Manager und Coaches im Bereich Risikomanagement bieten Ihnen dieses Know-How zum Transfer in Ihr Unternehmen an. Sie kaufen Geschwindigkeit, Effizienz, Know-How und Erfahrung und bekommen Sicherheit, den erforderlichen Reifegrad bestmöglich ohne Umwege erreichen zu können.

Interim-Risikomanager implementieren, führen und verbessern Ihren Risikomanagement Prozess sowohl im unternehmensweiten (ERM), als auch im IT-Risikomanagement (IRM). Ist im Unternehmen bereits ein Team mit dem Aufbau oder der Optimierung des Risikomanagements betraut, bringen unsere Coaches zusätzlich Erfahrungen und Know-How ein. Damit kann die erforderliche Prozessqualität und Prozessreife des Risikomanagement-Prozesses rasch erreicht werden.